Product Manager–Spécialiste Discovery
Innover avec empathie pour les startups et les entreprises technologiques : Comprendre, créer et livrer.
Mes services sont pour vous
Comprendre
Créer
Livrer
Mes services: Comprendre, Créer, Livrer
En tant que spécialiste de la découverte produit, je collabore étroitement avec des startups et des entreprises technologiques pour créer des produits innovants à forts impacts.
Mon offre repose sur trois piliers fondamentaux
Comprendre
Analyse approfondie du business model pour aligner la stratégie produit sur les objectifs globaux, définir la vision produit et créer une roadmap stratégique.
Identification et définition des KPI/OKR clés pour mesurer le succès du produit.
Application de méthodologies de recherche utilisateur pour saisir les besoins, frustrations et aspirations des utilisateurs finaux.
Veille concurrentielle et analyse du marché pour repérer les tendances émergentes et les opportunités, positionnant ainsi le produit de manière compétitive.
Créer
Collaboration étroite avec les équipes (Product Marketing, Product Designer, Développeurs, Data Analyst, etc..) pour identifier des opportunités et concevoir des solutions innovantes.
Construction du prototypage du produit en partenariat avec le Product designer.
Livrer
Gestion agile du Backlog avec priorisation et découpage des fonctionnalités pour faciliter la compréhension des développeurs.
Animation et participation active aux cérémonies agiles.
Collecte de feedback après la présentation du travail auprès des utilisateurs et parties prenantes.
Suivi des KPI/OKR pour mesurer le succès du produit.
Amélioration continue par l’adaptation et l’itération.
Qui suis-je?
De la Delivery à la Discovery en agile, passionné par les possibilités infinies de la technnologie, j’ai tracé mon chemin depuis un Master en informatique à L’Université de Rouen, explorant les méandres de l’IT pendant près de 8 années.
Débutant dans l’univers du Cycle en V, je me suis plongé dans les rôles de Testeur et Business Analyst, jonglant entre la recette utilisateur et la conception.
Les projets s’enchainaient, mais avec l’essor des nouvelles technologies, je me suis retrouvé à découvrir un monde plus souple et adaptatif : l’agilité.
Avec l’agilité, j’ai trouvé un terrain ou l’humain est au cœur de chaque décision. Ayant gouté à la delivery, j’ai réalisé que ma passion résidait dans la compréhension des problématiques humaines et la création de solutions répondant à ces besoins.
Aujourd’hui, c’est dans la phase de discovery que je m’éclate vraiment, mettant en avant mes qualités d’empathie et de créativité dans l’écosystème passionnant de la gestion de produits.
En dehors du monde numérique, je troque volontiers mon clavier contre un kimono le soir. Le sport, ma source d’énergie et de détente, complète harmonieusement mes journées dédiées aux défis passionnants de la gestion de produits.
Car après tout, il n’y a pas que la discovery dans la vie, il y’ a aussi la souplesse et l’équilibre, que ce soit dans l’univers numérique ou sur le tatami.
Je suis un explorateur de la tech, prêt à relever chaque défi avec créativité et une pointe d’humour.
Mes valeurs
Au cœur de ma démarche professionnelle, mes valeurs guident chacun de mes pas, chaque décision et chaque projet. Elles définissent qui je suis en tant que professionnel passionné.
Voici les piliers qui animent mon quotidien :
Empathie et bienveillance
Passionné par la psychologie humaine, je m’immerge dans l’empathie et la bienveillance. Se mettre à la place des autres me permet de comprendre profondément leurs besoins, créant ainsi un terrain propice à la découverte et à la conception de solutions adaptées.
Créativité
L’idée de donner vie à de nouveaux produits, de nouvelles idées et de nouveaux projets est le moteur de ma passion.
La créativité est ma boussole, me guidant à travers l’univers complexe de la gestion de produits.
Autonomie
J’apprécie la liberté et la responsabilité que confère l’autonomie. Elle m’offre la possibilité d’explorer, de prendre des initiatives et de trouver des solutions innovantes, contribuant ainsi à mon épanouissement professionnel.
Esprit d’équipe
Convaincu que l’union fait la force, je crois fermement en l’esprit d’équipe. Seul, on avance ensemble, on atteint des sommets.
La collaboration harmonieuse est au cœur de mes valeurs, chaque membre apportant une pièce essentielle à l’ensemble.
Persévérance
La persévérance est mon alliée dans chaque défi. Face aux obstacles, je m’engage avec détermination, transformant les défis en opportunités d’apprentissage.
La route du succès est pavée de résilience et de persévérance.
Expériences/Projets
Société GRDF
Projet : Compteur communicant Gaspar pour mieux connaitre ses consommations de gaz naturel en temps réel
Objectif : Déploiement des compteurs communicants Gaspar à l’échelle nationale.
Mon rôle : Comprendre les problématiques des techniciens pour assurer le bon déploiement
Chiffre clés :
Taux d’utilisation en ligne : Augmentation de 40% du taux d’utilisation du service en ligne pour suivre sa consommation.
Taux de succès de déploiement : Déploiement réussi de plusieurs millions de compteurs, environ 60 % (environ 7 millions de compteurs)
Société Carte Blanche Partenaire
Projet : Refonte du système d’information pour répondre aux nouvelles demandes des assureurs complémentaires.
Mon rôle : Comprendre les besoins des professionnels de santé et participer à la mise en production du domaine dentaire.
Chiffres clés :
Taux de croissance du nombre d’assurés utilisant le service : Augmentation significative du nombre d’assurés utilisant le service, démontrant une adoption positive des nouvelles fonctionnalités : +160% (de 2.5 à 6.5 millions d’assurés).
Taux de croissance du réseau de professionnels de santé : Croissance notable du réseau de professionnels de santé, indiquant une meilleure couverture et un élargissement de
l’écosystème : +100% (quelques milliers de nouveaux partenaires).
Taux d’élargissement du nombre de partenaires : Forte expansion du nombre de partenaires, témoignant de l’attrait croissant du service et de sa pertinence sur le marché : +280%.
Ministère de la justice
Projet : Refonte du système d’information CASSIOPEE pour le pénal et les enfants, avec une numérisation progressive et une amélioration des performances.
Mon rôle : Assurer le bon fonctionnement du logiciel en termes de fonctionnalités et de performances dans le cadre d’une démarche progressive de numérisation.
Chiffres clés :
Taux de croissance du nombre d’utilisateurs Potentiels : Augmentation significative du nombre d’utilisateurs potentiels, indiquant une adoption réussie de la numérisation progressive : +66.7 % (quelques milliers d’utilisateurs).
Taux de gestion d’environ 50 millions d’affaires par an.
Taux de la réduction du nombre de documents par an : Réduction notable du nombre de documents, témoignant de l’efficacité de la numérisation et de l’amélioration des performances : -40%.